Kommunikationens Vägledande Roll i Advisory Boards Det sägs att kommunikation är bland det svåraste som finns. Det kanske är en självuppfyllande profetia? Vårt samhälle präglas idag av att det är en positiv egenskap att generera så mycket information som möjligt och att kommunicera ut så mycket som möjligt, och ledorden är att “gå igenom bruset”. Kommunikation är inget som organisationen ska göra för sakens egen skull, utan något som ska användas för att öka och bredda kunskaperna både i och utanför organisationen. Därför är det viktigt att ha en kommunikationsstrategi. Och i dagens snabbrörliga affärsklimat är strategin något mer än bara en administrativ process. Den är en strategisk...
Carina Ridenius
OM MIG
VEM ÄR JAG?
Vad är det som bidrar till expansion, tillväxt och att ett företag gör en förflyttning på
marknaden? Det handlar bland annat om hur ägare, ledning och styrelse betraktar,
använder och värderar sitt kommunikationsflöde och inkorporerar det i företagets
övergripande strategi.
Har en lång erfarenhet av styrelsearbete och att stötta entreprenörer inom vitt skilda affärsområden. Gillar att arbeta med företag i tillväxtfas och bistå ledning med kommunikationsstrategi och informationshantering, och se hur det bidrar till att uppfylla organisationens övergripande mål och strategier. Det pussel som läggs här, är grunden för att skapa goda förutsättningar för tillväxt och expansion.
Har arbetat i styrelser sedan mitten av 1990-talet, i både stora och små bolag. Har även varit rådgivare bland annat inom Connect Sverige Väst till företag i expansionsfas. Mentorskap är för mig också en viktig del av utbyte, och ligger mig varmt om hjärtat. Det är att både få och kunna ge kunskap vidare. Har tidigare startat mentorprogram för kvinnor i ledande befattningar och är nu mentor i programmet “Unga styrelsetalanger”, då jag ser det som ett viktigt steg att kunna bredda styrelser och advisoryboards med en bra blandning av kompetens, ålder och kön.
"Säkerställ din organisations flexibilitet och handlingsutrymme med strategisk kommunikation och omvärldsanalys."
Min käpphäst och det jag brinner för är att med en god kommunikationsstrategi och informationshantering bygga företagens immateriella värden, stärka och säkerställa dess relationer både internt och externt. Det här arbetet är en del av företagets övergripande strategi- och målsättning och möjliggör att effektiviteten i den dagliga verksamheten ökar. Det gör också organisationen mer robust för både planerade och oplanerade händelser.
Carina Ridenius
Kommunikation & krishantering
Min senaste artikel
Kommunikation en naturlig del i ett advisoryboard
Kommunikationens Vägledande Roll i Advisory Boards Det sägs att kommunikation är bland det svåraste som finns. Det kanske är en självuppfyllande profetia? Vårt samhälle präglas idag av att det är en positiv egenskap att generera så mycket information som möjligt och att kommunicera ut så mycket som möjligt, och ledorden är att “gå igenom bruset”. Kommunikation är inget som organisationen ska göra för sakens egen skull, utan något som ska användas för att öka och bredda kunskaperna både i och utanför organisationen. Därför är det viktigt att ha en kommunikationsstrategi. Och i dagens snabbrörliga affärsklimat är strategin något mer än bara en administrativ process. Den är en strategisk...
Carina Ridenius
Kommunikation & krishantering
ALLA ARTIKLAR
Kommunikation en naturlig del i ett advisoryboard
Kommunikationens Vägledande Roll i Advisory Boards Det sägs att kommunikation är bland det svåraste som finns. Det kanske är en självuppfyllande profetia? Vårt samhälle präglas idag av att det är en positiv egenskap att generera så mycket information som möjligt och...