Ann-Charlotte Bjurbäck

OM MIG

VEM ÄR JAG?

Är du en företagsledare som är duktig på att skapa goda affärer eller som är extremt kunnig på era produkter/tjänster, men känner att frågor och processer rörande personalen är svårare att hantera?
Vi har alla hört att medarbetarna är vår viktigaste resurs, men jag skulle vilja betona att ägare/ledning, medarbetare och kunder är alla lika viktiga. Vi är beroende av varandra. Det är därför viktigt att skapa ett arbetsklimat där vi har tillit till varandra och förstår såväl varandra som affären. Det kan i sin tur generera ökat värde för era kunder och bidra till en hållbar tillväxt. HR är med andra ord bron som förenar hårda resultat och mjuka värderingar!
Jag har ett genuint intresse för företagande och människor. Mitt arbetsliv har därav präglats av att hjälpa små och medelstora tillväxtbolag med HR-frågor och kompetensförsörjning. Detta har resulterat i att jag träffat flera företagsledare som är duktiga på att driva sitt företagande och affären, men att vara ledare och hantera personal faller sig inte alltid lika naturligt – där har jag mycket att tillföra genom att ge rådgivning både i operativa och strategiska hr-processer.
”Min vision är att vara den självklara och personliga HR-partnern för tillväxtbolag!”
Jag har erfarenhet av att ge rådgivning till företagsledning och styrelser i min roll som HR-konsult. Jag drivs av hjälpa företag att skapa hållbara lösningar, en sund arbetsmiljö samt upprätthålla tillväxt och produktivitet för att vara en attraktiv arbetsplats som alla kan vara stolta över!

Ann-Charlotte Bjurbäck

Min senaste artikel

Advisory board och kompetensförsörjning

Strategisk kompetensförsörjning är en affärskritisk fråga för ett advisory board! Under 2023 så uppger Tillväxtverket att kompetensbristen är fortsatt det största tillväxthindret för små och medelstora företag. Att inte ha en tydlig bild av vilken kompetens företaget har och behöver i framtiden kan vara det som avgör om företaget ska lyckas med sina tillväxtmål. Att långsiktigt arbeta med att sätta upp effektiva strategier och processer för att attrahera, rekrytera, utveckla, behålla samt avveckla medarbetare utifrån företagets mål och visioner, är en affärskritisk fråga för att företag skall vara konkurrenskraftiga. ” I omvärlden sker förändring och utveckling i snabb takt vilket kräver...

Advisory board och kompetensförsörjning

Strategisk kompetensförsörjning är en affärskritisk fråga för ett advisory board! Under 2023 så uppger Tillväxtverket att kompetensbristen är fortsatt det största tillväxthindret för små och medelstora företag. Att inte ha en tydlig bild av vilken kompetens företaget har och behöver i framtiden kan vara det som avgör om företaget ska lyckas med sina tillväxtmål. Att långsiktigt arbeta med att sätta upp effektiva strategier och processer för att attrahera, rekrytera, utveckla, behålla samt avveckla medarbetare utifrån företagets mål och visioner, är en affärskritisk fråga för att företag skall vara konkurrenskraftiga. ” I omvärlden sker förändring och utveckling i snabb takt vilket kräver...

read more
Ann-Charlotte Bjurbäck

ALLA ARTIKLAR